スポーツ領域の10ヶ年成長戦略、300%成長の内訳とは?

猛暑ですね。みなさん、日焼けしてますか。

暑中見舞い、申し上げます。


さてそんな暑苦しい気候の中、

また暑苦しいブログでも書こうかと思います。


なぜスポーツを選んだかの話はもういいか。

またしてもこの話題。

飽きられてると思うので、サーっと書きます。


スポーツは色々並べてもやっぱり、

感動したり悔しかったり、とてもエモーショナルなものだよねとか。


人格形成にもなり、努力と礼儀を知っている人間が育つよねとか、


エンターテイメントにもなるよね、とかいろいろありますが、


すごく単純に、

「起業したらずーっと長く取り組めるテーマにしたい」と思っていて。


今まで小さい頃から熱し易く冷め易い私の性格を考えると、

実績上やはりながーく続いているのはバスケットボールのみ。

しめて19年間続いています。


そして今まで社会人になり少しだけやってきたインターネットの世界。広告の世界。

最後にAbemaTVのスポーツチャンネル担当をやって思った、スポーツ界への貢献。

じゃあ、スポーツとITでやろうじゃないかと。



国の成長戦略にとってのスポーツ

国も、現在5兆円の日本のスポーツマーケットを、

2025年までに15兆円にしようとしている。

タイミング的にも悪くない。

大項目のうち大きい比率を占めるのは、

- スタジアムアリーナ

- 周辺産業(スポーツツーリズム) 

 *北海道にスキーをしにくる、みたいな旅行×スポーツの需要。

- スポーツ用品。


また、新しい分野として、0から生んでいく事業は、

- アマチュアスポーツ

- IoT活用 *IoTだけじゃなくIT活用全般だと思う


というところ。


そしてLOBとして取り組んでいく領域は、


- IoT活用(IT活用)

- プロスポーツにおけるIT活用


の部分です。


絶賛開発中だけど本当プロダクト作りって大変だな。。。

一から頑張ります。


協力者求ム!です。


いつでもご連絡ください!


合わせてこちらもどうぞ

>>僕がスポーツを選んだ3つの理由 〜その2〜

>>"なぜスポーツなのか"という話 その1

>>【近況報告】会社を設立しました



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竹林史貴(タケバヤシフミタカ)

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事業内容はステルスで進めてますのでここでは公開できませんが、

直接会って話しするなら全然OKなので。

今後もどんどん、スポーツに関する話をしていきたいと思います。




LOBのタケバヤシのブログ

株式会社LOB(エルオービー)の代表をしております竹林です。個人をエンパワーメントする事業を、今後たくさん作っていきたい、そのビジョンに共感してくれる人と共に仕事をしていきたいです。

Take-ba

株式会社LOB(エルオービー)
株式会社Appeleven(アップイレブン)
代表取締役社長
株式会社AMoAd 取締役

~経歴~
2010年度
株式会サイバーエージェント 入社
インターネット広告代理事業部門 営業
スマートフォンアドネットワーク”AmeAd”の立ち上げ

2011年
スマートフォン広告販売専門事業部 事業責任者
インターネット広告事業本部総会 ベストプレイヤー賞 受賞

2012年
インターネット広告事業本部 営業局 局長
CyberAgentグループ総会 ベストマネージャー賞 優秀

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